Gfk Retail and Technology onderzocht de positie van bouwmarkten in verschillende Europese landen. Opvallende conclusie: de rol van de kerngroep verf en verftoebehoren is in Nederland, in tegenstelling tot andere landen als Italië en Duitsland, goed voor een substantieel deel van de omzet en daarmee de belangrijkste groep, samen met sanitair.
Enkel leverancier van pvc-buizen is Martens allang niet meer. Het bedrijf biedt totaalconcepten aan op allerlei gebieden. Tijdens de Woonbeurs Amsterdam werden zelfs twee nieuwe tuinaccessoirelijnen geïntroduceerd. “Klanten snappen de kracht van het concept.”
Waar overnames vaak leiden tot productdoublures, concentreert de synergiewerking tussen Gardena en Flymo zich op logistieke en synergetische voordelen én kennis. “Flymo dankt zijn bekendheid aan de zweefmaaier en de bladblazer. De naam is nog steeds goed bekend. Beide merken bijten elkaar niet. Ze versterken elkaar zelfs door marketinginvesteringen.”
Prachtige planten en bloemen in de borders en een grasmat om te stelen. Wie wil dat nou niet? Maar ook een moestuin vol heerlijke biologische verse groenten wint aan populariteit. Geen groei zonder voeding. Een breed gamma producten voor bodemverbetering en bemesting maken het de hobby- en professionele tuinier makkelijk.
Tegelijk met de tuincijfers presenteerde Tuinbranche Nederland de Groene Miljarden. Het gaat om de inventarisatie van verschillende visies van leveranciers. Ze geven per productgroep aan wat we kunnen gaan verwachten in de toekomst. Gemak en milieu zijn in elk segment de sleutelwoorden.
Waar retail over het algemeen de pijntjes van de kredietcrisis voelt, ontspringt het segment tuin behoorlijk de dans. De bestedingen liepen vrijwel in de pas met die van het eerste halfjaar van 2008, zo blijkt uit een onderzoek dat Tuinbranche Nederland en Productschap Tuinbouw in samenwerking met GfK jaarlijks uitvoeren.
Kwaliteit in plaats van kwantiteit, een intensieve samenwerking met leveranciers en focus op A-merk in plaats van private label. Met deze tools houden de Transferroleden, Provak- en Probin-ondernemers zich staande in deze crisitijden. “Ondernemers moeten het zelf doen, wij wijzen vooral de weg.”
Dat de bedrijfsfilosofie van chemieconcern Henkel ‘groene’ fundamenten heeft, wordt op verschillende manieren uitgedragen. Alleen op merkniveau bleef de communicatie op het gebied van duurzaamheid tot dusverre achterwege. Daar komt verandering in. Acties plaveien het groene pad van merk naar consument, zo bewijzen Perfax en Pritt.
Wanneer doe-het-zelvers een verfklus in het vooruitzicht hebben, gaat 70% van hen naar de bouwmarkt voor verf. Een kleiner deel gaat naar de verfspeciaalzaak. Waarom kiest de ene klusser voor de bouwmarkt en de andere voor de speciaalzaak? GfK Panelservices uit Dongen deed onderzoek naar de motieven van consumenten om te kiezen voor bouwmarkt of speciaalzaak.
Kwalitatief hoogwaardige veiligheidskleding kan, met de juiste ondersteuning, een mooie uitbreiding zijn op het winkelassortiment. En nog wel met een goede marge voor de dealers. “Die moeten er zin in hebben deze spullen te verkopen. En zich erin verdiepen, zodat ze kennis van zaken hebben”, meent officemanager Joyce Elsinga van Fristads.
Per 1 september sloot Lasaulec versneld zeventien kleine distributiecentra. Het bedrijf levert voortaan vanuit acht megacentra. Volgens commercieel directeur Peter Stoop de enige manier om servicegraad en leverbetrouwbaarheid- en snelheid aan de klanten te vergroten. En in te spelen op de groei van online bestellen. Uit de branche horen we echter tegengestelde geluiden.
